Cellule de développement scolaire

Il est créé une cellule de développement scolaire dans chaque lycée. Les missions de la cellule de développement scolaire sont les suivantes:

  • analyser et interpréter les données scolaires du lycée;
  • identifier les besoins prioritaires du lycée;
  • définir des stratégies de développement scolaire;
  • élaborer la charte scolaire, le profil et le plan de développement scolaire en concertation avec le conseil d’éducation;
  • assurer la communication interne et externe;
  • élaborer, en concertation avec les délégués à la formation du lycée, un plan trisannuel de la formation continue du personnel du lycée, actualisé chaque année.

La cellule de développement scolaire est composée de membres de la direction et de membres de la conférence du lycée désignés par le directeur pour une durée de trois ans renouvelables. La cellule de développement scolaire est présidée par le directeur ou un directeur adjoint.
Les membres pour la période de référence 2024-2027 sont les suivants :

  • Mike Borschette (Directeur)
  • Fabrice Allegrucci
  • Sonja D’Allarmellina
  • Martine Gruber
  • Danielle Heinen
  • Georges Menster
  • Manu Miny
  • Sarah Pinto

Contact: cds@bll.lu

PDS 2024-2027

Objectifs et sous-objectifs

Renforcement du profil du Bouneweger Lycée

Adopter une identité locale et nationale plus affirmée

Gagner en attractivité et fidéliser les élèves

Innovation et coopération dans les pratiques pédagogiques

Intégrer de nouvelles méthodes d’enseignement

Encourager la collaboration interdisciplinaire et l’inclusion scolaire

Amélioration de la participation et de l’engagement des élèves et du personnel scolaire

Augmenter la participation aux activités scolaires et périscolaires

Bien-être et soutien psychologique des élèves et du personnel scolaire

Mettre en œuvre des programmes de soutien psychologique

Engagement parental

Renforcer la communication et l’implication des parents.

Visibilité et attractivité du Bouneweger Lycée

Organiser des événements pour accroître la visibilité de l’école.

Développer des campagnes de relations publiques pour promouvoir les réussites de l’école.

Impliquer les anciens élèves dans les activités de l’école pour renforcer le réseau et l’attractivité.

Mise à jour continue des programmes d’études Assurer la pertinence et l’alignement avec les exigences du marché du travail (orientation)